Superkräfte für Projektleiter:innen - Projektleitung mit Mut, Klarheit und Wirkung

Im Training „Superkräfte für Projektleiter:innen“ entwickeln Sie die Fähigkeiten, die wirksame Projektleitung im Alltag ausmachen: mutiger entscheiden, klarer führen und wirksamer handeln. Das Programm wurde gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt und arbeitet konsequent an realen Projektsituationen – mit Verantwortung, Konflikten, Unsicherheit, Grenzen des Machbaren und neuen Handlungsmöglichkeiten. So entsteht kein einmaliger Seminarimpuls, sondern ein Entwicklungsprozess, der direkt in den Projektalltag wirkt.
VSC Team - so gestalten wir Zukunft
Warum teilnehmen?

Projekte werden nicht einfacher.

Wirksame Projektleitung beginnt dort, wo Methoden allein nicht mehr reichen.

Mutiger entscheiden. Auch bei Unsicherheit Verantwortung übernehmen und Entscheidungen herbeiführen.

Klarer führen. Konflikte ansprechen, Erwartungen klären und Orientierung geben.

Wirksamer handeln. Handlungsspielräume erkennen, festgefahrene Situationen bewegen und Projekte spürbar voranbringen.

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Wovon Sie profitieren?

Mehr Wirkung in anspruchsvollen Projekten.

Sie entwickeln Ihre Projektleitung gezielt weiter – praxisnah, transferorientiert und nah an echten Projektsituationen. So entstehen mehr Mut, Klarheit und Handlungskraft im Projektalltag.

Praxisnah an echten Projektsituationen arbeiten.

Sie bringen eigene Herausforderungen aus dem Projektalltag ein und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für schwierige Situationen.

Souveräner führen und klären.

Sie stärken Ihre Fähigkeit, Erwartungen zu sortieren, Konflikte anzusprechen und auch ohne disziplinarische Macht Orientierung zu geben.

Gelerntes direkt in Wirkung bringen.

Zwischen den Modulen übertragen Sie neue Impulse in Ihre Projekte, reflektieren Erfahrungen und entwickeln Ihr Handeln Schritt für Schritt weiter.

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So läuft das Entwicklungsprogramm ab.

In sechs Modulen zu mehr Wirkung im Projekt

Melden Sie sich gerne bei mir:
Annika Brügner
Geschäftsführerin, VSC Team GmbH

Modul 1: Perspektiven verstehen

Sie lernen, Projektsituationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und mit systemischen Fragen neue Informationen und Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen.
Kick-off mit Führungskräfte-Sequenz am Nachmittag.

Modul 2: Handlungsmöglichkeiten erweitern

Sie erkennen Spannungsfelder, Komfortzonen und neue Wege, um Bewegung in festgefahrene Situationen zu bringen.

Modul 3: Konflikte nutzbar machen

Sie setzen sich mit Konfliktarten, Konfliktdynamiken und Strategien auseinander, um schwierige Themen früher und wirksamer anzusprechen.

Modul 4: Mit schwierigen Situationen umgehen

Sie hinterfragen Glaubenssätze, arbeiten lösungsorientiert und entwickeln Wege, auch bei scheinbar unlösbaren Themen handlungsfähig zu bleiben.

Modul 5: Führungsrolle im Projekt stärken

Sie schärfen Ihre Rolle als Projektleitung, übernehmen Verantwortung und geben Orientierung — auch ohne disziplinarische Macht.

Modul 6: Leistungsfähigkeit entwickeln und halten

Sie reflektieren die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams, sichern nachhaltige Wirkung und schließen das Programm ab.

Abschluss mit Führungskräfte-Sequenz und Zertifikat

Für Sie vor Ort: unsere Referenten

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Alle Infos für Ihre Teilnahme

Zeitlicher Ablauf

Die Trainingsreihe umfasst 6 ganztägige Module über einen Zeitraum von 6 Monaten. Die Module finden im Abstand von etwa einem Monat statt. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmer:innen das Gelernte in ihre eigenen Projekte und reflektieren ihre Erfahrungen im jeweils nächsten Modul.

Zu Beginn und zum Abschluss werden die Führungskräfte in je einer Nachmittagssequenz eingebunden, um das Zusammenspiel zwischen Projektleitung und Führung gezielt zu stärken.

Durchführung

Die nächste Staffel ist für Herbst 2026 geplant.

Trainingszeiten

Die Trainingstage finden jeweils von 9 bis 17 Uhr statt.

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Teilnahmegebühr:
3.600€ zzgl. MwSt. pro Person

3.300€ zzgl. MwSt. pro Person (Early Bird/Team Preis)


Was ist im Preis enthalten?

  • 6 ganztägige Module zum Thema wirksame Projektleitung
  • Verpflegung und Begleitmaterialien
  • Praxistransfer zwischen den ModulenTeilnahme der Führungskraft an zwei Nachmittagssequenzen
  • 1h persönliches Coaching (2-3 Monate nach Abschluss)

Zahlungsmodalitäten:

Zahlung auf Rechnung bei Buchung

Erweiterungsoptionen:

  • Coachingpaket: 3 * 1h persönliches Coaching – 850€ zzgl. MwSt.
  • Supervision für Führungskräfte: 1 Termin à 6h – 700€ zzgl. MwSt.
  • Zusatzmodul: Vertiefung ausgewählter Themen – 700€zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort:
Westspitze
Eisenbahnstraße 1
72072 Tübingen

Ein modernes Veranstaltungszentrum in zentraler Lage – nur wenige Minuten vom Hauptbahnhof entfernt.

Anreise mit dem ÖPNV:
Vom Tübinger Hauptbahnhof ca. 8 Gehminuten.

Anreise mit dem Auto:
Parkmöglichkeiten im Parkhaus Metropol oder Neckar-Parkhaus, fußläufig erreichbar

Unterkunft:

Hotelkontingente sind nicht geblockt, aber es gibt zahlreiche Hotels in der Nähe (z.B. Ibis, Domizil Tübingen). Wir geben auf Wunsch weitere Empfehlungen.

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Wir freuen uns auf Sie.

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FAQ - Häufige Fragen

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Über uns

Mit VSC immer einen Schritt voraus.

Als VSC Team begleiten wir Sie in die neue Welt von
Mittelstand und Verwaltung.
Voraus im Projektmanagement mit +1900 erfolgreichen Projekten
Wir lieben Projekte. Deshalb können wir auch nicht aufhören sie ins Ziel zu bringen.
Voraus im Change Management  mit über 18 Jahren Erfahrung
Mit klaren Analysen und zielgerichteten Maßnahmen helfen wir, 
Transformation zu meisten und Ihre Zukunftsstrategie zu realisieren.
Voraus in Führung  mit 20 Wegbegleiter:innen
Unser Team besteht aus erfahrenen Berater:innen, Coaches und Projektleiter:innen  aller Disziplinen.

Für weitere Fragen bin ich gerne persönlich für Sie da

Annika Brügner
Geschäftsführerin, VSC Team GmbH
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